انجمن صنعت ساختمان، بازوی فکری قانون‌گذاری و بهبود فضای کسب‌وکار در صنعت ساخت‌وساز
عضو هیئت مدیره انجمن صنعت ساختمان با بیان اینکه انجمن صنعت ساختمان با نقش مشورتی و نظارتی خود، تلاش می‌کند تا در تدوین قوانینی جامع و عادلانه برای صنعت ساختمان مشارکت کند، گفت: «این انجمن با تشکیل کمیسیون‌های تخصصی و همکاری نزدیک با نهادهای حاکمیتی و ذینفعان، گام‌های بلندی در جهت بهبود فضای کسب‌وکار و ارتقای کیفیت ساخت‌وساز در کشور برداشته است.»
حمیدرضا قاضی در گفتگو با خبرنگار ساختمان آنلاین با اشاره به پیچیدگی صنعت ساختمان، خاطرنشان کرد: «این صنعت شامل بازیگران و ذینفعان متعددی است که هر یک نقش خاصی ایفا می‌کنند. از نهادهای حاکمیتی مانند شهرداری، وزارت راه و شهرسازی، سازمان نظام مهندسی، وزارت نیرو و شرکت‌های تابع آن گرفته تا تولیدکنندگان کالا، معماران، مهندسان و سازندگان، همگی در این زنجیره حضور دارند. حدود۱۵۰ رسته شغلی به طور مستقیم یا غیرمستقیم با صنعت ساختمان در ارتباط هستند.»
وی افزود: هدف اصلی این ذینفعان ،خلق ارزش‌و تعامل پایدار است. اما برای دستیابی به این هدف، نیاز به قوانینی است که روابط بین این بازیگران را تنظیم کند تا تعاملات به جای تنش به «بهره‌وری و رشد منجر شود.
نقش انجمن در مشورت برای تدوین قوانین و جلوگیری از انحرافات اجرایی
عضو هیئت مدیره انجمن صنعت ساختمان با تأکید بر نقش مشورتی این انجمن در تنظیم قوانین، گفت: «انجمن به عنوان نماینده ذینفعان، در فرآیند قانون‌گذاری مشارکت می‌کند تا اطمینان حاصل شود که قوانین به گونه‌ای نوشته می‌شوند که منافع همه بازیگران را تأمین کرده و از بروز اختلافات جلوگیری کنند. پس از تصویب قوانین نیز، انجمن به عنوان ناظر، اجرای صحیح آنها را پیگیری می‌کند و در صورت مشاهده انحرافات، اقدامات لازم را انجام می‌دهد.»
وی با اشاره به تجربه موفق انجمن در همکاری با وزارت راه و شهرسازی، گفت: «در بازنگری قانون نظام مهندسی، انجمن به عنوان یکی از اعضای کارگروه دعوت شد و پیشنهادات ما مورد استقبال قرار گرفت. همچنین، در موضوع به رسمیت شناختن توسعه‌گران ساختمان به عنوان بخشی از صنعت تولیدی، پیشنهادات انجمن در دست بررسی است. این تغییرات می‌تواند تأثیرات عمیقی بر صنعت ساختمان داشته باشد، از جمله تسهیل دسترسی به منابع بانکی و بازار سرمایه و تغییر تعرفه‌های مالیاتی.»
همکاری در استانداردسازی و بهبود روابط بین ذینفعان
قاضی در ادامه به ماموریت‌های انجمن صنعت ساختمان اشاره کرد و گفت: «یکی از اهداف اصلی انجمن، همکاری با نهادهای حاکمیتی برای استانداردسازی فرآیندها و خدمات در صنعت ساختمان است. به عنوان مثال، در حال حاضر نهادی مستقل برای صدور گواهینامه‌های کیفیت ساختمان وجود ندارد. در حالی که در بسیاری از کشورها، شرکت‌های تخصصی این وظیفه را بر عهده دارند و با صدور گواهینامه‌های معتبر، اعتماد خریداران، بانک‌ها و بیمه‌ها را جلب می‌کنند.»
وی افزود: «ما در انجمن آماده‌ایم تا با نهادهای مربوطه همکاری کنیم تا چنین سازوکاری ایجاد شود و کیفیت ساختمان‌ها تضمین شود. همچنین، در حال کار بر روی بهبود قراردادهای پیش‌فروش هستیم تا روابط بین سازندگان و خریداران بر اساس یک چارچوب واحد و شفاف تعریف شود.»
کمیسیون‌های تخصصی: راه‌حل‌کارشناسی برای چالش‌های صنعت
قاضی در ادامه به تشکیل کمیسیون‌های تخصصی در انجمن اشاره کرد و گفت: «برای پرداختن به چالش‌های صنعت ساختمان، کمیسیون‌هایی با حضور بهترین متخصصان هر حوزه تشکیل داده‌ایم. این کمیسیون‌ها به بررسی آسیب‌ها و ارائه راهکارهای عملی می‌پردازند. به عنوان مثال، کمیسیون تأمین و تجهیز با حضور تولیدکنندگان کالا و خدمات صنعت ساختمان، به بررسی مسائل مربوط به کیفیت و استانداردسازی می‌پردازد.»
وی تأکید کرد: «ماموریت اصلی انجمن، مطالعه، آسیب‌شناسی و ارائه راهکارهای کارشناسی برای بهبود صنعت ساختمان است. ما معتقدیم این رویکرد می‌تواند به ایجاد فضای کسب‌وکار پایدار و منصفانه برای همه ذینفعان منجر شود.
عضو هیئت مدیره انجمن صنعت ساختمان، در ادامه گفت‌وگوی خود به تفاوت‌های بنیادین بین انجمن‌های مردمی و نهادهای دولتی اشاره کرد و گفت: «ملاک ما در انجمن، افراد هستند، نه اعداد. سازمان‌های دولتی معمولاً بر اساس آمار و ارقام کار می‌کنند؛ مثلاً تعداد پروانه‌های صادرشده، میزان درآمدهای مالیاتی یا تعداد انشعابات برق و گاز. اما انجمن‌ها باید بر نیازهای افراد و ذینفعان تمرکز کنند. این اصلی‌ترین تفاوت بین یک انجمن غیرانتفاعی و مردمی با یک نهاد دولتی است.»
وی افزود: «نهادهای دولتی پشت اعداد می‌ایستند و دستاوردهای خود را با نمودارها و آمار نشان می‌دهند، اما انجمن‌ها باید پشت افراد بایستند و به نیازهای واقعی آنها پاسخ دهند.این فلسفه و ماموریت اصلی انجمن صنعت ساختمان است.»
ماموریت‌های انجمن: از آسیب‌شناسی تا تولید فکر
قاضی با اشاره به ماموریت‌های دوگانه انجمن، توضیح داد: «ماموریت‌های انجمن به دو دسته تقسیم می‌شوند: دسته اول، فعالیت‌هایی است که با نهادهای حاکمیتی و ذینفعان بیرونی تعریف می‌شود، و دسته دوم، اقداماتی است که در داخل زنجیره صنعت ساختمان انجام می‌گیرد. ما با تشکیل کمیسیون‌های تخصصی، به بررسی چالش‌ها و ارائه راهکارهای عملی می‌پردازیم. وجه تمایز انجمن این است که به جای تمرکز بر اعداد، بر افراد و نیازهای آنها تمرکز می‌کند.»
وی ادامه داد: «انجمن صنعت ساختمان تنها یک سال از زمان تأسیسش می‌گذرد، اما برنامه‌های بلندمدتی برای آینده دارد. یکی از این برنامه‌ها، ورود به حوزه آموزش است. ما هم‌اکنون توافق‌نامه‌هایی با دانشگاه‌هایی مانند دانشگاه پارس و دانشگاه پلی‌تکنیک امضا کرده‌ایم، اما این توافق‌نامه‌ها به تنهایی کافی نیستند. باید متولیانی پیدا شوند که این برنامه‌ها را اجرایی کنند. با گسترش اعضای انجمن و افزایش مشارکت آنها، می‌توانیم کارهای بیشتری انجام دهیم.»
قاضی به یکی از مطالبات مهم صنعت ساختمان از انجمن اشاره کرد و گفت: «بسیاری از ذینفعان صنعت ساختمان از ما می‌خواهند که به عنوان مرجع داوری در اختلافات تخصصی این صنعت عمل کنیم. در حال حاضر، بسیاری از قراردادها، انجمن را به عنوان حکم تعیین می‌کنند، اما ما هنوز به طور رسمی وارد این حوزه نشده‌ایم. دلیل اصلی این است که ما منابع و زمان کافی برای این کار نداریم. داوری تخصصی نیازمند تشکیل ساختاری است که بتواند به اختلافات پیچیده صنعت ساختمان رسیدگی کند، و این امر هنوز محقق نشده است.»
عضو هیئت مدیره انجمن صنعت ساختمان به چالش‌های فناوری در صنعت ساختمان نیز اشاره کرد و گفت: «یکی از حوزه‌هایی که در آن عقب‌مانده‌ایم، بهره‌مندی از فناوری‌های نوین در ساختمان‌سازی است. بسیاری از این فناوری‌ها در کشورهای دیگر توسعه یافته‌اند، و برای استفاده از آنها، نیاز به همکاری با کشورهای صاحب این فناوری‌ها داریم. این همکاری‌ها مستلزم روابط سیاسی مناسب و فضای باز بین‌المللی است، که در حال حاضر وجود ندارد. بنابراین، ورود به این حوزه در شرایط کنونی دشوار است.»
