مدیریت پروژه و ساخت
دلایل موفقیت در پروژه ها
با بررسی نهصدو سی پروژه صنعت ساخت در آمریکا مهمترین دلایل موفقیت پروژه هایی که توانسته بودند به موقع و با هزینه پیش بینی شده بر اساس کیفیت مورد انتظار کارفرما به اتمام برسند معلوم شد رعایت معیارها و عوامل زیر نقش ویژه اتی در موفقیت این پروزه ها داشته است :
۱- برنامه ریزی تفصیلی پروژه
۲- تفکیک پروژه به WBS و فازها
۳- تعیین نقاط تحویل
۴- تعیین مایلستونهای قابل اندازه گیری
۵- تعهد مدیریت و تیم پروژه
۶- درگیرشدن تیم در برنامه ریزی داخلی
۷- کنترل و پیگیری پروژه
۸- قابل اندازه گیری بودن پیشرفت پروژه
۹- بررسی های منظم
۱۰- مسوولیت پذیری
۱۱- جذابیت کاری
۱۲- ارتباطات موثر
۱۳- راهبری
۱۴- به حداقل رساندن تهدیدات
۱۵- طرح ریزی سیستم ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
۱۶- اطمینان از حضور موثر و حمایت موثر مدیریت ارشد
۱۷- انگیزه های فردی
